在眾多行業伙伴的支持下，由成都建博會主辦的【后疫情時代，建材家居行業突圍論壇】于6月11日14:00-16:30首次直播已順利結束！
此次直播活動以“洞悉疫后新市場，搶占行業新機遇”為主題，聯合中國建筑材料流通協會、紅星美凱龍、明源云采購、日本視覺營銷協會邀約國內外行業專家，通過對疫情后家居建材行業、房地產市場、行業專業賣場數據深度剖析，總結現行業市場的變化，共同探討后期家居建材企業行業的突圍之道，助力行業復蘇！
沒看直播的小伙伴不用遺憾，小編這就呈上精彩內容以供分享，沒有參與直播的朋友，也可以在文末掃碼進入回看。
秦占學
在行業整體發展和趨勢方面，中國建筑材料流通協會會長秦占學以“目前建材家居行業發展面臨的機遇和挑戰”為主題，從四個方面：1、國內外疫情對行業的影響，2、建材家居行業疫后發展趨勢，3、西部大開發給我們帶來的機遇，4、一帶一路建設成都建博會的發展方向來展開分享他的看法。
關于全球疫情對建材家居產業的影響，秦占學分析，對經濟的影響不只是需求側的消費與投資活動停滯，還包括供給側的生產停滯和交通阻斷，因此會在供需兩側同時對經濟造成沖擊，全球產業鏈、供應鏈、服務鏈、價值鏈中斷的風險在急劇上升。就未來國內建材家居市場的主要著力點，秦占學認為，當前和未來很長一段時間，建材家居市場存量房產再裝修是趨勢，“宅經濟”是增量，農村市場是延伸。新冠肺炎疫情迫使全民宅在家，使得原本快節奏下被隱藏、被忽略的隱性需求凸顯，釋放出巨大的增量空間，建材家居行業線上消費大幅增加，環保、綠色、潔凈、抗菌、康養型建材家居產品成為新需求。同時，隨著居家時間增多，局部家庭裝修、廚房衛浴產品維修換新、居家辦公家具、智能家居產品等需求不斷提升，居家微裝修服務市場活力正被激發。
在談到西部大開發給我們帶來的機遇時，秦占學指出，中共中央、國務院近日印發了《關于新時代推進西部大開發形成新格局的指導意見》，是第三次從中央角度提出西部大開發，其中對于強化基礎設施規劃建設、“一帶一路”建設、綠色建設、改善住房保障條件等方面都與我國建材與家居行業息息相關，蘊含著無限商機，西部大開發的商機需要展示出來。最后，秦占學分析，四川作為“一帶一路”的重要節點，發揮著內陸開放高地和開發開放樞紐的作用，成都建博會也要成為國際貿易平臺，為“一帶一路”建設帶來更多中國的好產品、優秀的解決方案以及最新的行業發展成果。
房地產作為建材家居行業的前端，影響著行業的產品和布局，明源地產研究院西南分院研究中心總監湯迪，以“后疫情時代下的房地產行業發展趨勢及布局策略”為主題，站在房地產的視角來進行探討分享。從疫情背景下對中國經濟和地產行業帶來哪些影響、后疫情階段房地產政策和市場預測期、“成渝地區雙城經濟圈”背景下房企布局策略這三個主題來探討交流。
就后疫情階段房地產政策和市場預期，湯迪談到，在疫情背景下，全國各地陸續進行房地產政策調整， 如：土地款延期/分期、下調競買保證金比例、延期簽土地出讓合同、放寬預售條件、加快工程審批、加大公積金支持、購房補貼/契稅減免等一系列政策。
因城施策——中央“房住不炒”意志堅定，政策出臺多以扶持開發商緩解壓力為主，需求端以鼓勵為主，限購、限售等主體政策仍難以動搖，后疫情時代下政策走向預期——“控價保量”。根據資料顯示，目前百強房企，基本都沒有調低年度銷售目標，體現大家對行業的整體樂觀。
“成渝地區雙城經濟圈”未來對于房地產企業而言，將有更多投資布局的機會，房企到底該往哪里走？哪些地方是熱點區域？該怎么做？湯迪認為，成渝地區雙城經濟圈背景下帶來的四大典型發展機會：1、雙核驅動，匯聚磅礴新動能（成都·重慶（主城）2、產業強市，打造區域發展巨擘（瀘州·宜賓·綿陽）3、政策加碼，城鎮化加速迎利好（南充·達州）4、都市圈政策利好，雙城經濟圈帶動下步入快車道（德陽·眉山·資陽·合川·永川·江津·涪陵·璧山·長壽）。建材家居行業作為重線下的產業，疫情的暴發，對行業的沖擊是極大的，紅星美凱龍所在的家居行業亦不例外。張勤以紅星美凱龍為例，在疫情期間紅星美凱龍集團給了我們一些指導方針，例如提升“3+1“能力。第一是全域流量運營能力，尤其是線上運營的能力。其次是云智慧，遠程服務能力。最后則是供應鏈整合、設計、施工、交付的能力。為了讓家居品牌商都能創享流量紅利，紅星美凱龍傾力打造了IMP全球家居智慧營銷平臺與天貓同城站兩大殺手锏。疫情倒逼中國家居行業上下游企業都要快速的提升自己“3+1”能力。
張勤認為，疫情以后，機遇叢生，消費群體在變更，消費觀念在迭代，消費渠道在拓寬，進一步倒逼家居行業系統性升級，這是對當下消費經濟躍進的新匹配。因此商家需要提供更好的產品、更好的服務，以此來刺激消費者，提升消費者的欲望，我們現在也積極的與商家溝通，希望提供一些爆款爆品，給到消費者更多實惠。最后張勤說到，市場有困難并不可怕，可怕的是我們自己沒有信心，我們自己沒有解決問題的方法。
主講內容：
互聯網沖擊下實體店鋪如何突破經營－看日本空間營銷法則企業要實現成交，宣傳和產品固然重要，店鋪、賣場的空間設計、產品陳設也是促進消費成交的重要因素，來自日本VMD空間大師、日本視覺營銷協會會長大高啟二先生，運用自己做過的多項實際案例，給我們分享VMD的要點，如何讓賣場更加的清晰更加的科學化。
他認為打造賣場，要無時無刻的從顧客的角度出發設計店鋪。VMD通過各種手段/體系來創造顧客與商品的“邂逅體驗“，將賣場/店鋪的理念視覺化，有目的性的打造令人想要沖動購物的賣場，有必要通過單次（動線規劃）、長期性（手冊、標準規范、員工教育），打造一個可持續性的VMD賣場。當我們運用VMD理念去實際打造賣場的時候，包含三個要點，1、打造vp點（展示區）——通過VP打造商品的展示區引起顧客的興趣，2、打造PP點（目錄區）——這樣能讓顧客容易尋找、容易查看，配合各目標客戶的訴求，3、打造IP點（購買區）——方便顧客更加容易選擇、購買的區域。在明確了構成各個要素作用的基礎上，再來打造賣場就能夠實現顧客容易察覺到商品，容易尋找或者查看商品，容易選擇和容易購買商品的良好效果，從而達到潛在客戶的增加，停留的時間的增長以及成交率的提高，最終就會幫助店鋪營業額增加，令人想要再次來店。
短短兩個小時，超5000人次觀看，近千余條直播互動，幾位嘉賓的分享不僅為特殊時期身處線下“冰凍期”和線上“火爆期”的家居建材同行們指明了方向，解答了迷茫，更是注入一股信心強心劑，似乎也告訴了所有人一個道理——只有和時代同頻共振，才是拯救企業的不二法寶。
未來成都建博將繼續本著推動行業發展，與協會/企業/媒體/賣場等共同合作，一起分享，一起探討， 一起轉型，一起成功，期望大家能夠在后續的發展路上，聚合力量，共同成長！Tips:沒有看完直播的小伙伴掃碼識別下方二維碼或點擊閱讀原文，即可觀看直播回放。
